以风险数据分析、评级体系划分、评价模型建设建立为基础，自主创新、并按照Basel II 、III的标准及框架，涵盖从数据分析、评级体系划分、评级模型建设、业务评级管理、评级体系校验、评级应用等六部分内容。遵循完整的结构、闭环的提升、自行改进、并最终满足监管要求的非零售内部评级体系。通过建设零售内部评级系统，完成商业银行统一内部评级系统的建设，实现零售业务信用风险的量化评估。将评分模型、应用策略和分池模型等应用到信贷管理流程中，形成一个统一的决策支持平台，统一审批规则，降低人力成本，实现前台业务精准 化，逐步提高零售各业务条线的决策科学性和决策效率，进一步加强贷前、贷中环节风险管理，为差异化贷后管理做好准备，优化业务流程和效率，最终推进本行健康、高效可持续的发展。
